Utilisation Des Outils D'analyse Financière Pour La Prise De Décision Stratégique : Cas De Vodacom Congo (2020-2023)

Abstract

Cette étude examine l'efficacité des outils d'analyse financière dans la prise de décision stratégique chez Vodacom Congo, un opérateur majeur des télécommunications en République Démocratique du Congo (RDC), sur la période 2020-2023. Utilisant une approche mixte combinant analyse documentaire et analyse des ratios financiers, nous avons évalué la santé financière de l'entreprise à travers des indicateurs clés incluant le fonds de roulement, les ratios de liquidité, les ratios de solvabilité et les métriques de rentabilité. Nos résultats révèlent une position financière structurellement déséquilibrée caractérisée par des capitaux propres négatifs (allant de -285,5 milliards CDF en 2020 à -42,9 milliards CDF en 2023), un fonds de roulement net global (FRNG) négatif et une dépendance chronique au financement par dettes à court terme. Malgré la génération de ressources d'exploitation positives attestée par un besoin en fonds de roulement (BFR) négatif, l'entreprise fait face à des contraintes de liquidité sévères avec des ratios de liquidité générale inférieurs à 1 (0,31-0,44) et des ratios de liquidité immédiate aussi bas que 0,06 en 2022. L'analyse démontre que si les outils d'analyse financière sont utilisés, leur intégration dans la prise de décision stratégique n'a pas empêché les déséquilibres financiers structurels. Nous recommandons une recapitalisation urgente, l'optimisation des structures de financement des investissements et une meilleure intégration des principes d'orthodoxie financière dans la planification stratégique pour assurer une croissance durable sur le marché concurrentiel des télécommunications en RDC.